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常言道：兵馬未動，糧草先行。生產的高速運轉離不開有力的物資保障，而倉庫管理作為物資流通過程中重要的一環，一直是我物資保障部管理工作的重點。如何加強倉庫管理，完善工作流程也受到我部門領導的高度重視。通過兩年來不斷總結經驗，我部門倉庫管理在保持傳統特點如先入先出，出入做賬等，同時融入6S的一些管理理念，逐步形成了有物有位有標識，月月盤點，定期整理的工作模式，現場劃定區域，貨物分類擺放分類管理，這些改革使得倉庫物資的賬目更加清晰，流通速度進一步加快，有效的滿足了公司整體生產的物資需求，也為將來公司的跨越式發展做好了準備。