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市場的競爭力關鍵就是人才的競爭力，幾年時間，公司從一個名不見經傳的小企業，發展到有幾百名員工，并在港機市場上有了舉足輕重地位的大公司，這離不開高素質人才的培養。為此，公司制定了打造“創新學習型企業”的基本戰略。根據 “創新學習型企業”基本要求，并在公司領導的大力支持下，近來，公司組織了各種形式的培訓。

1、安全知識培訓

安全意識是進行安全生產的首要前提，只有通過安全教育，才能使員工盡快掌握安全知識，提高安全技能，增強事故預防和應急處理的能力。公司規定，新進入公司的大學生，首先要進行安全知識培訓；對于老員工，公司要求每年至少進行一次安全知識講座及安全知識考試。十月份舉行的安全知識考試，帶動了公司內各位員工學習安全知識的積極性，既提高了公司員工的安全生產意識，又增加了員工間的凝聚力。

安全知識考試

2、專業知識培訓

通過專業知識的培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益，企業員工技能的提升會對企業的發展注入巨大的力量。通過專業知識的培訓，可以充分調動員工的積極性和創造性，為打造“創新學習型企業”建立基礎。公司現有的專業知識培訓形式主要有兩種：一是通過請外面的專家學者來公司舉行講座。例如石油大學的教授給員工們講解海洋石油工程作業平臺的知識。

安全培訓

梯子平臺精細化設計研討會

事故分析研討會

3、英語培訓

隨著公司國際訂單日益增多，對外業務量逐漸增大，對英語人才的需求日益突出。為了鼓勵員工加強英語學習，熟練掌握行業專業英語詞匯，看懂專業技術文件，且能與國外客戶進行直接的溝通交流，進而加快公司轉型升級，促進公司快速發展，公司制定了《員工英語水平提升管理辦法》。通過聘請英語講師，組織英語培訓班的形式來提高員工的英語水平，并建立了英語能力考核的員工薪酬晉升機制，目前公司有130多人報名參加公司的英語提升培訓，極大的帶動了全體員工學習的熱潮。